操作方法01、PDCA循环考核法 。PDCA循环是质量管理的一种手段,在工作中,同样要体现计划、执行、检查和调整改善四个阶段,所以可以作为绩效考核的一种手段 。
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02、360°绩效反馈法 。360°绩效反馈又称为全方位考核法,是指通过员工的主管、同事、下属、顾客和员工自己等不同的主体的反馈来评价员工的绩效 。
【常见的绩效考核方法有哪些?】03、关键绩效考核指标法,即我们常说的KPI 。在进行绩效考核时,选取与员工当前工作最直接的3~5个重要指标来评价员工当前阶段的工作 。
04、“德能勤绩”考核法 。这种绩效考核办法一般适用于我国的传统企业,属于较为定性的考核方法,主要评价员工的品德、能力、工作勤勉程度和工作成绩等 。
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